平安产险枣庄中心支公司：党支部召开第9号台风“巴威”防灾减灾工作部署会

为有效应对2026年第9号台风“巴威”带来的暴雨、大风灾害风险，切实筑牢防灾减灾屏障，最大限度降低客户财产损失，守住机构全年经营发展基本盘，7月9日，平安产险山东分公司枣庄中心支公司党支部联合理赔部召开台风“巴威”大灾应对启动暨工作部署会议。支部委员、中支班子成员、各渠道及四级机构负责人、业管部、办公室、理赔部关键岗位人员参加本次会议。

会上成立抗灾应急领导小组与执行工作小组。由平安产险山东分公司枣庄中心支公司党支部书记、总经理王冲担任领导小组组长，全面统筹本次台风期间灾害处置整体工作；平安产险山东分公司枣庄中心支公司党支部纪检委员、副总经理（分管运营）张保峰担任执行小组组长，牵头组建研判指挥组、防灾减灾组、预警宣传组、理赔应对组、咨诉处置组、后勤保障组6个专项工作组，明确各组岗位职责，细化灾前排查、灾中救援、灾后复盘全流程工作举措。

一、张保峰同志结合枣庄本地实际情况，对台风应对各项工作逐条安排落实。

（一）是抓实灾前风险减量工作，分险种开展隐患排查。车险板块实行易涝路段、低洼小区包保责任制，组织员工分片开展扫街排查，及时提醒承保车主挪车避险；严控承保准入风险，针对高保额、高端车、高车龄车辆以及大型车队开展专项风险告知。团意企财险、工程险条线安排专员深入企业厂区、在建工地，督促客户垫高转移设备物资、加固钢结构厂房、围挡塔吊；农险条线对种植大棚、养殖圈舍、田间沟渠逐一实地勘察，指导农户加固棚架、疏通排水。同时深化警保联动、政企协作，主动对接应急管理局、气象、水利、乡镇村委、社区网格员，建立常态化防灾沟通机制。

（二）、备足灾中处置各项资源。提前梳理合作救援单位、修理厂施救车辆，做好救援人力储备；明确水淹车辆处置标准，3级以上水淹车辆全部保全，严格落实“1日寻残、5日结案”工作要求；优化客户回访机制，保障出险客户1小时内完成回访，及时做好监管工作汇报。

（三）、统筹做好宣传及灾后复盘工作。灾前广泛普及防灾避险常识，灾中借助媒体平台宣传公司应急服务举措；灾后5日内完成全流程复盘总结，梳理工作短板，挖掘服务先进典型，开展内部表彰，树立企业负责任的品牌形象。

二、王冲书记作总结讲话

王冲书记强调，本次台风破坏力强，防灾减损工作迫在眉睫，一旦出现大额灾损，将会让全年经营成果付诸东流，做好风险减量比拓展千万业务更为重要。王冲书记要求：

（一）、聚焦源头隐患，精准落地防控举措。吸取往年汛期大额赔付教训，联合同业梳理积水隐患点位，针对小区水淹风险上门提醒；指派专人跟进山亭、峄城地区农险防灾工作，主动对接高危企业，全力压降出险概率。

（二）是配齐应急资源，完善执行落地清单。运营中心即刻下发灾前工作指引，统筹查勘人员、救援设备随时待命，建立跨区域支援机制，提升理赔服务效率，减少投诉次生问题。

（三）压紧压实工作责任。理赔部牵头将防灾任务分解到人，下发督导清单，逐项核验工作成效，杜绝形式主义。

（四）严守员工安全底线。7月11‑12日暴雨大风期间，外出查勘人员务必做好自身防护；同时叮嘱员工家人减少外出，保障员工家庭财产安全。

下一步，平安产险山东分公司枣庄中心支公司全体员工将提高政治站位，坚决落实分公司工作部署，以“时时放心不下”的责任感抓实灾前预防、高效开展灾中处置、细致做好灾后服务，既守护好广大客户财产安全，践行保险行业社会责任，全力以赴稳住全年经营发展大局。

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